你是怎么选择从事现在这个职业的/是什么激励你选择从事现在的职业？
致力于妇女儿童权益保护事业根植于我年少时的理想。我的家乡位于中国中部一个江边的小山城，小时候我看到妇女们总是在不停地忙碌、劳作，在江边的码头上，她们用背篓背着沉重的货物，脊背都被压弯了，但是她们的家庭地位却很低，连吃饭都不能上桌，而且她们遭受家暴的情况也很多，那个时候的我就想，我长大后一定要帮助她们。1995年第四次世界妇女大会在北京召开，向我打开了一个崭新领域的大门，让我了解了什么是社会性别、家庭暴力，希拉里在大会上提出的“妇女权利即人权”尤其让我印象深刻。之后，我作为律师代理的第一个案子就是家暴案件，那个妇女被丈夫打断了胳膊，她为了讨说法四处奔走，没有钱也无暇按时换药，她胳膊上的绷带已经变了颜色，这个画面深深刺痛了我，我决心以法律为武器为贫弱妇女儿童争取权益，并作为毕生的追求。
新冠疫情对你的工作有哪些影响？
一是工作量增加，二是工作方式的变化。在2020年新冠疫情期间，我所在的公益机构——源众家庭与社区发展服务中心设立的全国性反暴力救助热线接收到的拨打数量比往年同期上升21%，全年接到的求助电话近千人次。由于疫情的影响，线下服务受到限制，而且受害人对服务的需求更为复杂和多元化，为此，我们及时进行了工作调整，开发了疫情期间的服务指南，探索了线上与线下服务相结合的工作模式，并且充分利用新媒体技术，开展反性别暴力系列课程直播，开发短视频，拓宽法律倡导和公众教育的渠道。
你认为新冠疫情对中国妇女带来了哪些新挑战？
我们可以看到新冠疫情使得更多的妇女暴露在性别暴力之中，我感受到新冠疫情加剧了性别暴力和性别歧视。在2020年发生了多起社会关注度极高的性别暴力事件，其中一些事件非常残忍，比如拉姆被前夫烧伤致死事件。作为一线工作者，我希望人们能够对性别暴力、家庭暴力予以更多的关注。此外，联合国妇女署的一份报告显示，新冠疫情增加了性别不平等，一些女性主要受雇的行业，比如食品服务、酒店、家政工作等行业受到的影响非常大，会有更多的女性面临失业和经济困难。
你认为新冠疫情为中国促进性别平等带来了哪些积极的变化？
作为一名性别领域的从业者，我更多看到的是新冠疫情给女性带来的挑战。在去年这样的环境之下，确实有许多性别议题走入了公共视野，比如年初防疫中对于女性医务人员的关注以及由此引发的“月经贫困”争议，多个曝光的性别暴力事件，当然还有张桂梅老师的事迹引发关于贫困女童教育机会和全职太太劳动价值的讨论……这些议题过去也有讨论，但很少达到去年那样的广度和深度，与新冠疫情带来影响的叠加，使得性别议题得以持续性地高频关注，并让我们看到了非常强有力的女性意识的觉醒，我认为这些都非常有利于促进中国的性别平等。
今年三八妇女节的主题是“女性领导力”，有没有一位女性领导人激励着你？为什么她能激励你？
美国联邦法院大法官金斯伯格是一位法律践行者和前辈，对我来说，她是一个真实的人，真实地生活在人民中间。据统计金斯伯格一生说过最多的话之一是：我不同意。这是一句简短的话，但说出来需要许多的勇气。榜样的力量是巨大的，有一个跟我们一样的女性，但普通却不凡，温和且坚韧，当我们面对困难时，我们看到她能做到，那么我们也能做到，这就是一种女性领导力的正向激励。
你认为需要采取哪些措施确保中国有更多的女性担任领导职务？
目前，女性担任领导岗位、特别是有决策力和影响力的领导岗位的比例不高，已成为一个需要关注和解决的性别议题。习近平主席在联合国大会纪念北京世界妇女大会25周年高级别会议上就指出，”妇女是人类文明的开创者、社会进步的推动者，在各行各业书写着不平凡的成就“。如何确保更多的女性担任领导职务，我认为需要从法律、政策等多个层面采取措施，比如：可以采取倾斜措施甚至是通过配额制，提升女性在各个决策层级的比例，让更多女性领导人被看见；制定平衡家庭和工作的相关法律政策，倡导男女共同承担家庭责任；制定和完善促进就业平等的法律政策，如倡导和推进男性育儿假、制定防治职场性骚扰机制、制定反就业歧视的法律等；当然推动性别平等还需要在观念上、公众的宣传教育上下功夫，要构建新的性别文化，摈除传统的性别角色定型，性别教育从娃娃抓起。
你最喜欢你工作的什么方面？
富有挑战性，它激励我尽最大的努力，投入更多的热情，发挥自己智慧和潜能，去争取。
你对中国女性有什么建议？
做自己。在现实生活中，许多女性处于被惯性的忽视、轻视、蔑视，她们承受着性别刻板印象的束缚，她们身陷于性别不平等的旋涡，她们遭遇着性别暴力的伤害。我想对女性同胞说，做自己吧，你最珍贵。这不是口号，并不容易实现，但是这样的观念需要被传达。
你对未来有什么希望和计划？
帮助更多的人；同时，希望别那么忙，有时间陪伴家人，种花，画画，弹琴，看世界。
能否请你用三个词描述一下自己？
温暖、坚韧、努力
作为领导你最主要的经验是什么？
能影响和激励更多的人加入公益
在你看来好的领导力意味着什么？
影响力、决断力、把控力。
为什么有女性领导很重要？
女性拥有世界近一半的人口，却只得到比男性少得多的资源、机会和平台，主要原因就是女性领导的比例极低、具有决策权的女性领导比例更是低之又低，只有增加女性领导的比例，才能让女性的声音被听见，她们的困境、她们的贡献被看见，她们作为一个人被尊重、被平等以待。
作为领导你遇到的最大的挑战是什么？
如何在公益精神不足、且资金和激励机制缺乏的环境下吸引和留住更多专业性人才加入公益是我感受到的最大挑战。
