2016年9月27日，华盛顿：世界银行执行董事会今天一致同意，任命金墉博士连任世界银行集团行长，第二个五年任期从2017年7月1日开始。
执行董事们列举出世行集团员工和管理层在金墉博士任期头四年取得的成就，肯定其领导力和远见卓识。执董们认为，在执董会强有力支持下，机构在此期间取得了数项成就。
执董会注意到，在金墉领导下的第一年，股东们批准了世行的两大雄心勃勃的新目标：消除极端贫困和促进共享繁荣（即，促进所有发展中国家底层40%人口的收入增长）。在推进这两大目标的过程中，执董会批准了一项世界银行集团战略，提出了现代化的基本蓝图：创造“全球实践”以促进知识的跨行业、跨地区乃至世行集团内更好的交流。
在新的发展模式获得同意后，在股东们支持下，世行为推动新战略奠定了资金基础。成员国对变革过程表示支持，为世行面向最贫困国家的国际开发协会(IDA)捐出创纪录的520亿美元。管理层也提升了世行面向中等收入国家的国际复兴开发银行（IBRD）的贷款能力。作为金融可持续性的一个重要里程碑， 18财年IDRD的贷款收益在近十年来将首次超过管理费用。
此外，世行集团进行了支出审查，降低管理成本4亿美元，并将部分结余投入支持两大目标的世行业务。执董们对此次支出审查进展顺利表示满意，使机构得以加大对各国的支持力度，专注于更快速地取得成果。世行在金墉任期期间（13-16财年）能够满足贷款需求，这一需求已达到除金融危机外从未见过的高度，IBRD和IDA贷款额突破了1600亿美元。国际金融公司（IFC）和多边投资担保机构（MIGA）在16财年也为私营部门发展提供了创纪录的资金支持。
执董会成员欢迎在金墉领导下加大对全球公共物品议程的关注以及金融创新。在埃博拉疫情爆发后，员工快速动员应急资金帮助三个疫区国家遏制疫情扩散。根据从埃博拉疫情中吸取的教训，世行集团各部门组成的专家团队一起创建了防范下一场严重疫情的首个快速资金应对机制。流行病应急融资基金于2016年5月启动，将于2017年初投入运营。
其他金融创新还包括扩大IDA对世界最贫困国家援助的各项动议，包括最近IDA获得三A信用等级；建立全球优惠融资机制，为解决中等收入国家的难民危机和帮助他们获得需要的发展融资作出新的努力。
执董们指出，金墉鼓励世行加强在应对气候变化方面的工作，在知识领导力和资金方面加大投入，于2015年秋宣布到2020年将气候融资增至资金承诺总额的28%，依客户需求而定。
金墉十分强调伙伴关系，包括与私营部门以及在多边体系内部建立加强伙伴关系，他首次与联合国秘书长潘基文联合出访多个危机地区。
此外，为了反映出世行集团的全球性和包容性，在金墉任期内，世行在员工多元化方面也采取了若干重大步骤，成为首个获得“性别平等经济红利”（EDGE）认证的国际金融机构；在高层管理团队中实现了性别平等；非洲裔副行长人数达到创纪录的八人；IBRD首次在技术层和管理层的来自撒哈拉以南非洲及加勒比的员工比例达到12.5%的既定目标。
在金墉与执董会的会谈中，金墉表示他未来的头等大事是机构的稳定和进一步提升员工敬业度，他称赞世行员工具有奉献精神，专业水平高，素质高。金墉还提到今年的IDA第18轮增资，认为需要确保为最贫困国家筹集创纪录的资金，并在捐款国的支持下开发具有创新性的新途径来吸引稀缺的发展资源。
从长远而言，金墉讨论了如何在近年来已创造的势头基础上再接再厉，着眼于在三个领域取得成效：
首先，促进经济增长，通过促进私营部门投资基础设施，呼吁各国更大规模地调动发展资源，利用创新型融资和咨询工具，以确保现有和新增资金的效益最大化。第二，投资人力资本，包括教育、医疗和技能，以支持各国提高在未来经济中的竞争能力。最后，保护全球经济防范有碍进步的下行风险。
金墉强调说，充分利用世界一流的世行员工的专长、知识与金融敏锐性，坚持不懈地推动这三个优先领域的工作，就能使我们进一步接近实现世行的目标。
行长遴选流程背景介绍
2011年3月21日，世界银行集团执行董事会批准了公开、透明和择优录取的行长遴选指导原则。遴选原则曾用于2012年的行长遴选，也是今天结束的行长遴选流程的主要指导原则。
遴选流程通常开始于现任行长通知执董会有意寻求连任或离职。以往各任行长中有些在任期结束前14个月即宣布其计划，有些则迟至任期结束前4个半月。
执董会确定了提名期限。在提名结束和执董会宣布短名单之后，最终遴选决定经由一项执董会决议通过。
