准备稿
未来十年，非洲将有3.6亿年轻人试图进入劳动力市场，但预计市场只能提供1.5 亿个就业机会，也就是说，将有2.1亿人——每五人中就有三人——无法就业。
预测并不意味着必然。前进的旅程由希望推动，而行动是通向目标的路径。
我们的任务是将非洲不通电人口从现在的6亿人减少一半。完成这一挑战是至关重要的第一步。它是就业议程的基石，也是未来发展的基础。
要想取得成功，我们就必须接受一个显而易见的事实：没有谁能独自完成这成这项任务。政府、企业、慈善机构和开发银行需要共同努力，各司其职。只有通过合作，我们才能实现这个目标。
各国政府是改革的设计师，他们要制定政策和法规来推动进展。他们也是投资的工程师，利用他们的资源为重要基础设施筹集资金。
过去一年里，我们与有关领导人共同制定了以数据为基础、得到最高层认可并对应明确改革目标的国别计划。
这些计划以建设经济实惠的发电设施、扩大电网连接和促进区域一体化为重点。它们旨在提高公用电力公司效率，吸引私营部门投资，最终提供可靠、可持续的电力。开展这些改革需要政治意愿、坚持不懈的态度和长远眼光。
面对一系列财政挑战，各国政府可能还需要一些外部支持来帮助他们实现基础设施目标——在这方面，国际货币基金组织、世界银行和其他开发银行可以帮助他们解锁资源。
对私营部门来说，这既是挑战也是机遇。
我们需要你们的创新、效率和规模化发展能力。我们找出了制约私营部门投资的监管和政策障碍并努力消除它们，以便为你们的投资提供便利。我们的计划将创造一个良好环境，让你们的投资可以在产生切实影响的同时带来经济回报。
这需要认真计算风险。这里的每家开发银行都明白这一点，并愿在此过程中成为你们的伙伴。
就世界银行集团而言，我们的股权投资和担保可以帮助你们降低投资风险，支持你们的努力。通过将私人资本与公共优先事项对接，我们可以取得仅靠公共或私营部门一方无法实现的成果。
慈善机构和开发银行通过优惠融资提供资金支持，促进项目从构思、测试到投资等环节的顺利进展。
去年，国际社会的慷慨支持使国际开发协会（IDA）获得了创纪录的1000亿美元增资，为这项工作提供了不可或缺的重要资源。它使各国政府能够实施改革，填补私人资本无法填补的空白，并通过我们的绩效付费模式将资金提供与可衡量的进展挂钩，从而加强问责并提高投资者信心。
我们的“使命300” （Mission 300）是一项核心工作，但它也是更广泛能源战略的一部分。
世界银行也在开展能源项目，包括促进公平能源转型的天然气投资。能源项目对推动农业、医疗和制造业等行业的发展至关重要，而这些行业可以创造下一代人需要的就业和增长。
这一发展战略定义着世界银行下个阶段的工作：确保创造就业不是我们项目的副产品，而是项目的明确目标。
这需要各方面共同努力。政府必须推动改革，私营部门必须有信心投资，开发银行必须提供融资并加强问责。成功需要我们努力工作，也需要一些远见卓识；但只要我们携手向前，就有可能实现。
感谢你们前来参加此次峰会，希望你们能看到我们所看到的机会并加入我们的行列。
谢谢。
